D2C事業は、実は、失敗の連続です。
D2C企業の組織づくりは、スクラップ&ビルドの連続です。
どんなに成功していても、その裏には引きこもごもがございます。
いっぱいガッカリした後に、ビックリするほどの改革が進んだりするのです。
俺たちは、カリスマでも、成功者でもないとおっしゃる、
３つの企業の経営者にお集まりいただきました。
Why!?Direct.のsessionでしか話せないガッカリ経験をお披露目していただきます。
学ぶべきは“がっかりは、びっくり成功の素”という原理です。